accompagnement projets
Accompagnement projets
UNE OFFRE COMPLÈTE D’EXPERTISE DE CONSEIL DÉDIÉE À VOTRE SUPPLY CHAIN
Le conseil en Supply Chain Management, cœur de métier de Quatena, concilie 3 périmètres d’intervention, 3 visions complémentaires pour répondre de manière globale aux problématiques de votre Supply Chain : la stratégie, la tactique et l’amélioration opérationnelle. Cette offre multi-niveau en conseil Supply Chain permet d’apporter aux Directions Générale, Financière, Supply Chain et Logistique, des réponses pragmatiques et adaptées à leurs besoins métier, touchant essentiellement l’optimisation des flux de produits entrants, traités en interne et sortants de leur entreprise.
Stratégie
Refonte de la Supply Chain
Stratégie Industrielle
Stratégie de Réseau Logistique
Analyse de la Chaîne de Valeur
Évolution de la Stratégie SI
Stratégie d’Externalisation / Internalisation des Opérations Logistiques
Pilotage des Flux
Réduction des Stocks & Amélioration du Service Client
Refonte des Processus Prévision, S&OP, Planification de Production, Approvisionnements
Refonte des Indicateurs-Clés (KPIs)
Accompagnement à la Mise en œuvre de logiciels de planification avancée (APS)
Manufacturing / Production
Schéma Directeur Industriel
Management Opérationnel / Refonte des Organisations
Optimisation des Processus Opérationnels / Lean
Synchronisation & Accélération des Flux de Production
Activity Based Management
Distribution & Transport
Conception (network design), Mise en œuvre et Accompagnement au démarrage des Centres de Distribution
Amélioration de la Performance Entrepôt
Optimisation et Appels d’Offre Transport
Choix de Prestataires et Accompagnement Opérationnel
Aide à la Sélection et au Choix de Logiciels WMS et TMS
Traçabilité, RFID.