Atouts de Quatena

Un contexte digital et agile

De votre système d’information(SI), dépend étroitement la flexibilité de votre chaîne logistique. Le SI est indéniablement le meilleur connecteur des maillons de la chaîne logistique et de l’intégration de celle-ci avec les autres fonctions de l’entreprise.

Il n’y a pas de chaine de valeur performante sans le support d’un système d’Information adéquat.

Dans un contexte de mutation permanente et accélérée où la réactivité des entreprises constitue un avantage compétitif déterminant, le Système d’Information doit donc s’adapter rapidement et en permanence à des changements d’organisation et de processus.

Pour relever ce défi, il est impératif de savoir :

  • Concilier dans un même cadre de cohérence des projets SI à moyen/ long terme et la mise en œuvre de solutions à court terme
  • Réduire l’écart entre besoins et solutions en appréhendant correctement les impératifs des Métiers et les contraintes du SI
  • Concentrer l’effort et les investissements là où se situent les vrais enjeux et la vraie valeur

Grâce à la double compétence Métier logistique/supply chain management et systèmes d'information des consultants Quatena, nous sommes en mesure d'accompagner nos clients à :

  • Tirer immédiatement le meilleur parti des solutions SI en place
  • Anticiper les changements Métiers à venir par la conception et la mise en place de solutions SI agiles
  • Identifier et à valoriser l’ensemble des gains et des coûts (business case)

Notre prestation en SI supply chain

  • Schémas directeurs système d’information supply chain
  • Rédaction de cahier des charges des besoins Métiers supply chain et SI
  • Appels d’offres et choix de solutions SI cohérentes avec le business
  • Direction de Projet: Pilotage de la cohérence/complétude de la conception et de la réalisation, coordination des acteurs
  • Assistance à la Maîtrise d’ouvrage : spécifications, assurance qualité (tests de validation) et conduite du changement
  • Mise en place d’outils collaboratifs intranet et web pour piloter votre activité
  • Mise en place de système de prévision pour vous aider à anticiper les tendances et réagir à temps

Notre expertise

Nous vous proposons de vous accompagner à faire de votre supply chain, un facteur de différenciation par la création de valeur tout le long de votre chaîne d'approvisionnement.

Diagnostic & Conseil

  • Analyser pour identifier vos forces et faiblesses
  • Évaluer les gains et définir une démarche pour les atteindre


Accompagnement projets

  • Planning stratégique
  • Pilotage des flux
  • Production
  • Distribution et transport
  • Système d'information

Formation équipes

  • Inculquer les bonnes pratiques à vos équipes
  • Remettre vos équipes au centre de votre performance
  • Donner aux Managers, les bons outils d'aide à la décision