Atouts de Quatena

Vos problématiques

Vous vous posez au moins l'une des questions suivantes ?

  • Comment maximiser la contribution de votre supply chain à l'atteinte de vos objectifs stratégiques de développement ?
  • La performance opérationnelle de votre supply chain est-elle à la hauteur de vos attentes ?
  • Comment faire le point sur votre supply chain pour identifier les projets à forte valeur dans lesquels vous devez investir ?

Ou avez-vous toute autre préoccupation concernant votre supply chain?

Sollicitez un diagnostic Quatena

Un cahier des charges sera établi conjointement avec vous pour fixer explicitement les objectifs et le périmètre de la mission.
Ensuite, les experts de Quatena passeront au peigne fin votre supply chain pour:

  • identifier les principaux leviers d’optimisation cohérent avec vos réalités business
  • vous proposer les méthodes et procédures de déploiement
  • évaluer les gains potentiels

Faire diagnostiquer votre supply chain par Quatena, c’est aller à l’essentiel, faire du concret, du réalisable… C’est dire ce qui ne va pas et comment y remédier: 100% terrain.

La mission de diagnostic supply chain peut porter sur tout ou partie de votre supply chain: Entreposage, Transport, Manutention & Conditionnement, Système d’Information. Nous vous remettons un rapport suffisamment complet, synthétique, clair et explicite pour que vous ayez en main toutes les clés pour déployer vous-mêmes les solutions proposées.

Vous pouvez également nous associer au projet de déploiement afin de vous assurer d’une mise en œuvre plus rapide et complète. Nous sommes rompus à ce genre d’exercice et vos équipes sont souvent bien occupées. Les gains ainsi obtenus rentabiliseront notre intervention.

Notre expertise

Nous vous proposons de vous accompagner à faire de votre supply chain, un facteur de différenciation par la création de valeur tout le long de votre chaîne d'approvisionnement.

Diagnostic & Conseil

  • Analyser pour identifier vos forces et faiblesses
  • Évaluer les gains et définir une démarche pour les atteindre


Accompagnement projets

  • Planning stratégique
  • Pilotage des flux
  • Production
  • Distribution et transport
  • Système d'information

Formation équipes

  • Inculquer les bonnes pratiques à vos équipes
  • Remettre vos équipes au centre de votre performance
  • Donner aux Managers, les bons outils d'aide à la décision